کار مهم رو زود انجام بده !
سه سال پیش محصولی داشتیم به اسم PayRoll که البته کاملا حقوق دستمزد نبود ولی Attendance بیشتر بود و مدلی که داشت دقیقا حضور و غیاب طور بود .
هر روز با خودم تکرار میکردم که یه روزی میشه که خیلی درگیر میشیم و این مدل سنتی کارکردن در حقوق دستمزد و حضور و غیاب سنتی که انجام میدیم با اینکه سیستم و زیر ساخت خوبی داریم گیرمون میندازه .
که بووم امروز توی روزهای پر کار تیم و شاید روزهای مهم مالی خیلی از بچه ها گیر افتادیم .
و دیگه طاقت منابع انسانیمون تاخت شد و پاسخ گو نبود این حجم از کارو و گفت آقا بیخیال کارو تا اینجا انجام دادم دیگه به من کاری نداشته باشید و بقیه اش گردن خودتون !!
شما باشید چیکار میکنید!؟
من که دلم میخاست سرمو بکوبم به دیوار وقتی دوستی که همیشه مخالف بالا آوردنش (PayRoll) بود با چشمانی منتظر به من نگاه میکرد و گفت چقدر طول میکشه تا این موضوع هندل بشه ؟
ما خیلی درگیر بودیم تا این موضوع رو درست انجام بدیم و ما برای هر موضوعی که برامون پیش میاد خیلی زمان میذاریم و متاسفانه اجایل عمل نمیکنیم ،
موضوعی که همه ما باید یادمون باشه اینکه..
رسیدن به موقع محصول اساسی ترین دغدغه هر تیم محصول و حتی نیاز مشتری رو به موقع رساندن وظیفه تمام تیم باید باشه .
ولی انگشت اتهام به سمت گرفته میشه که چرا اینهمه زمان باید برای یه موضوع ساده یا حل شده باید بذاریم؟!
چرا بهره وری تیم منابع انسانی و مالی برای تیم محصول توی اولویت نیست و اگر هست چرا این موضوع رو هیچ وقت عنوان نکردن؟!
اگر نکردی به نظر من شما مناسب انجام کاری نیستی ، چون هنوزم قبل از واقعه درگیر نفهمیدن ماجرا هستی و همیشه دیر میگیری و بعد از واقعه دست به هر ریسمانی میگیری تا زنده بمانی
خب تبریک میگم ، ما تبدیل به یه تنبل شده اییم !
پانوشت :
اگر شما هم تیم نرم افزاری دارید مطمعنا حضور و غیاب براتون یکم دچار چالش هستش من این لیست پروژه هایی ایرانی رو برای شما گذاشتم
اولین شرکتی که زمان بنچ مارکم پیداش کردم دینگ بود و بقیه این استارت آپ ها از قبیل :
فینتو (Finto): این سامانه امکان ثبت حضور و غیاب با دستگاه‌های بیومتریک، GPS و WiFi را فراهم می‌کند. ویژگی‌هایی مانند محاسبه کارکرد پرسنل، تعریف شیفت‌های مختلف، مدیریت مرخصی و مأموریت، و اتصال به سیستم حقوق و دستمزد دارد
.
انیگما (Enigma): این نرم‌افزار قابلیت مدیریت ساعات کارکرد، شیفت‌ها، مرخصی، و کنترل تردد را ارائه می‌دهد. همچنین، برای امنیت بیشتر از رمز عبور و احراز هویت دو مرحله‌ای استفاده می‌کند
.
آی‌کن (ICAN): این پلتفرم به صورت جامع در حوزه منابع انسانی فعالیت می‌کند و ماژول حضور و غیاب آن شامل ویژگی‌هایی مانند ثبت تردد، کنترل دسترسی، و گزارش‌گیری کامل است
.
پارسینا: این نرم‌افزار قابلیت اتصال به دستگاه‌های بیومتریک و مدیریت دورکاری را دارد. امکان شخصی‌سازی قوانین تردد و گزارش‌دهی متنوع از ویژگی‌های آن است
.
پانوشت دوم : اگر شما مدیرعامل یا سرمایه گذار هستی و این مدل دوستانی دارید که بشدت به هرچیزی تایم مرده میدن و زمانبندی براشون مهم نیست و مطالبه گری براشون مهم نیست ، لطفا و لطفا این لطف رو به خودتون بکنید و قبل از هرچیزی یکم درست نگاه کنید به موقعیت و برای زمان و انرژی که دارید ارزش قائل باشید و درست زمانبندی بگیرید و به موقع جریمه کنید تا روزی نیاز نباشه انرژی تیمتون رو درگیر اشتباهات اشخاص کنید.
از چت جی پی تی کمک گرفتم با توجه به توضیحاتم برام کتاب معرفی کنه و اون گفت:
برای کسی که در نقش مدیر مشکلاتی مانند نداشتن تمرکز، تأخیر در انجام کارها و ضعف در مدیریت اولویت‌ها دارد، مطالعه کتاب‌های توسعه فردی و مدیریت می‌تواند بسیار کمک کننده باشد. در ادامه چند کتاب مناسب معرفی می‌کنم:
1. کتاب Deep Work نوشته Cal Newport
این کتاب به اهمیت تمرکز عمیق در کارها پرداخته و تکنیک‌هایی برای تقویت تمرکز و حذف عوامل حواس‌پرتی ارائه می‌دهد. برای کسی که به دلیل درگیر بودن در کارهای متعدد کارها را به‌موقع انجام نمی‌دهد، این کتاب می‌تواند مفید باشد.
2. کتاب Essentialism نوشته Greg McKeown
این کتاب درباره اصل‌گرایی و توانایی نه گفتن به کارهایی است که با اهداف اصلی هماهنگ نیستند. خواندن این کتاب به او کمک می‌کند اولویت‌های واقعی را شناسایی کند و روی مهم‌ترین مسائل تمرکز کند.
3. کتاب The One Thing نوشته Gary Keller و Jay Papasan
این کتاب به اهمیت تمرکز بر یک کار مهم در هر لحظه پرداخته و تکنیک‌هایی ارائه می‌دهد که باعث افزایش بهره‌وری و کاهش پراکندگی ذهنی می‌شود.
4. کتاب Radical Candor نوشته Kim Scott
برای تقویت صلابت در برخورد با تیم و مدیریت بهتر روابط، این کتاب گزینه‌ای عالی است. در این کتاب یاد می‌گیرد که چطور همزمان شفاف و صادق باشد و در عین حال از تیم خود حمایت کند.
5. کتاب Drive نوشته Daniel H. Pink
این کتاب انگیزه‌های درونی افراد را بررسی می‌کند و برای مدیرانی که به دنبال بهبود عملکرد خود و تیم‌شان هستند، بسیار کاربردی است.
نکته تکمیلی
اگر این فرد نیاز به تغییرات اساسی در رفتار دارد، بهتر است علاوه بر خواندن کتاب، از مربی‌گری (Coaching) نیز بهره بگیرد. همچنین، مطالعه مقاله‌ها و محتوای مرتبط با مدیریت محصول در وب‌سایت‌هایی مانند Medium و Product School می‌تواند مفید باشد.
