محمدرضا و تیم

دستور این موارد هستش:

۱. کشف مستمر 

هیمشه در حال نگاه کردن و یاد گرفتن مصرف کنندگان و تحلیل رفتار اونها توی سگمنت مشخص خودمون باشیم 

۲. این سه روند ایده زدن ساختن و یاد گرفتن رو همواره داشته باشیم و بهش پایبند باشیم 

این به ما دقیق نشون میده که برای چی و چگونه و چطور قرار هست برسیم به هدف 

۳. کشف سگمنت تارگت شده 

مهمترین موضوع این هست که یادمون نره و یادمون باشه برای چه زنده ایم‌

محصول ما کدام سمت از بازار را هدف گرفته و قرار هست برای چه سگمنتی پروژه آماده کنیم 

۵. تفکر نقادان داشته باشیم و درگیر مدل های از پیش طراحی شده نشیم 

هیچ وقت مدل های از قبل تولید شده دقیقا نمیتونن نیاز های مارو مرتفع کنند و خودشون باید سطح سنجی هم بشن که خب این زمان زیادی رو از ما میگیره و مطمعنا خواهد گرفت 

خب حالا چی شد که یادم افتاد اینارو که توی کلاس بوژان دوباره مرور کردم براتون بنویسم !

به این دلیل بود که هر روز خیلی از این موارد رو توی تیم خودمون مشاهده  میکنم و چون بخشیش رو باهاش زندگی کردم و یاد گرفتم چجوری جلوشون روبگیرم هدف میذارم و به سمتش میرم ، این مدل رفتاری مطمعنا پاسخگویی بیشتری داره براتون و شمارو به سمت اجایل بودن سوق میده ،

یادمون نره که درشرایط حال حاضر که عدم قطعیت داریم نباید درگیر فرضیات علمیمون باشیم و باید متکی باشیم به شناخت محصول از نظر مشتری هایی که در سگمنت جامعه هدفمون داریم.

پا نوشت :

یه چنتا نکته از کتاب هایی که خوندم رو بهتون بدم که صحبت هام رو با سند لمس کنید 

1. ایده‌پردازی، ساختن و یادگیری

• کتاب “The Lean Startup” (استارتاپ ناب) اثر اریک ریس
  یک کتاب کلاسیک که اصول ساخت سریع، یادگیری از بازار و بهبود مداوم را آموزش می‌دهد.

• کتاب “Creative Confidence” (اعتماد به خلاقیت) اثر تام کلی و دیوید کلی
  درباره آزادسازی خلاقیت و تبدیل ایده‌ها به واقعیت.

2. کشف مسئله‌ها و دردهای مخاطب (و تارگت سکمنت)

• کتاب “Value Proposition Design” (طراحی پیشنهاد ارزش) اثر الکساندر استروالدر
  راهنمای کامل برای درک مخاطب و طراحی پیشنهادهای ارزش جذاب برای مشتریان.

• کتاب “Jobs to Be Done” (کارهایی که باید انجام شوند) اثر آنتونی اولویچ
  تکنیکی برای درک واقعی نیازهای کاربران و هدف‌گذاری بر اساس آنها.

3. تفکر نقاد و یادگیری از تست‌ها

• کتاب “Testing Business Ideas” (تست ایده‌های کسب‌وکار) اثر دیوید جی. بلاند
  شامل ابزارهایی برای طراحی و تست ایده‌های کسب‌وکاری و سریع‌تر جلو رفتن.

• کتاب “Think Like a Rocket Scientist” (مثل دانشمند موشکی فکر کن) اثر اوزان وارول
  برای توسعه تفکر نقادانه و دوری از کلیشه‌های ذهنی.

4. چرخه مداوم کشف، طراحی و یادگیری

• کتاب “Sprint” (اسپرینت) اثر جیک کنپ
  یک راهنمای عملی برای ایجاد و تست ایده‌ها در پنج روز.

• کتاب “Continuous Discovery Habits” (عادت‌های کشف مستمر) اثر ترسا تورس
  درباره چگونگی ایجاد فرآیندی مداوم برای کشف و درک مشتریان.