سوال اینجاست که چرا بعضی وقت ها بچه های تیم صداتو نمیشنوند ؟
چرا حتی هم تیمی هات توی تیم خودتم صداتو نمیشنوند ؟!
فکر کنم یکی از دلایلش یک نواخت شدنت باشه براشون
شاید اینکه همه اش میگی و صحبت میکنی یکنواخت شدی !
ولی خب این موضوع برای پوزیشن مدیر پروژه یکم اذیت کننده است ولی متاسفانه اتفاق میفته !
صدات و چهره ات و مدلت برای تیم عادی میشه باید یه تغییری بدی توی حتی صحبت کردنت که تیم به حرف هات گوش بدن !
یا دوست عزیز چند وقت سعی کن که خاموش کنی توضیحاتت رو و هیچی نگی
تا ازت نپرسیدن نگو !
تا بهت کاری نداشتن آروم برو و بیا و تسک هات رو پیگیری کن ، سعی کن نباشی
یه وقفه بنداز ،سعی کن خودت رو آپدیت کنی و قدت رو بلند تر از تیم کنی و وارد شی
میدونید خطر کجاست !؟
اونجایی که هم قد مشکلات و چالش های تیم شدی ، ازشون داری اشتباه یاد میگیری ، نمیتونی تصمیم گیری کنی و به خاطر فشار هایی که روت هست از همه طرف درگیر انتخاب عجولانه و اشتباه میشی !
و اینجاست که نمیفهمی چی شده
دوماه بعد که برمیگردی سره تصمیم اشتباهت متوجه هزینه سنگینش میشی و متاسفانه یکسری از هزینه ها جبران ناپذیرند …
پانوشت ۱ : همیشه یاد بگیرید ، وقت خالی برای خودت داری بخون یاد بگیر و استک آموزشیت رو چک کن
پانوشت ۲ : یهو یک هفته کمرنگ شو ، تونستی خودت رو دور کن که با انرژی بیشتری برگردی ، من قول میدم هیچی نشه ( تازه از عجولانه تصمیم گرفتن هم به دور میشی)
پانوشت ۳ : وقتی زیادی کار بکشی از خودت سموم توی خونت زیاد میشه و مغزت رو به سردی میره ، سعی کن توی رژیم غذاییت همیشه موادی با طبع گرم همراه باشه و از سردی بشدت دوری کن، این کاملا تست شده و متاسفانه نتایج خوبی نگرفتم توی تستم ، توی روزشمارم یه روزش رو میخام به این تخصیص بدم.
کتاب معرفی نکرده نریم :
کتاب “The Power of Now” (قدرت اکنون) اثر اکهارت تول
یادآور می‌شود که چطور می‌توانید با تمرکز بر لحظه حال، عجولانه تصمیم نگیرید و انرژی درونی خود را تقویت کنید.
کتاب “Atomic Habits” (عادت‌های اتمی) اثر جیمز کلیر
درباره ایجاد عادت‌های کوچک و تأثیر شگرف آن‌ها در بلندمدت. به شما کمک می‌کند استک آموزشی خود را مدیریت کنید.
