تئوری به قامت مدیریت در تمام سطوح و در اندازه تمام سازمان ها چه سازمان های خانوادگی چه سازمان های بزرگ و کوچک تئوری آفتابه در همه جا و در همه سطوح قابل اجرا و مطمعنا برای همه ما تدایی کننده کلی خاطره جذاب از کار کردن با مدیران و صاحبان کسب و کار و یا سرپرستان خانواده های بسیار کنترل گر میباشد ،
تئوری آفتابه یکی از مورد علاقه ترین موارد مدیران میانی و ارشد همه سازمان وشرکت هاست
یکی از دلایل از دست دادن نیروهامون این تئوری و متاسفانه جلو نرفتن پروژه ها و ضرر های بزرگی که اکثر پروژه های مهم میخورند از این مدل مدیران است
باید یاد بگیریم که تا حد ممکن همه جا نباشیم ، اگر میدونیم که آدم درست انتخاب کردیم و به انتخاب خودمون مطمعن هستیم باید بذاریم تا موضوع توسط نفر تایین شده جلو بره و زیاد همش بررسی نکنیم و اجازه تصمیم گیری به نیرو هامون بدیم ، اینطوری هم حس بهتری توی تیم ایجاد میشه و هم تمامی نیرو ها به خاطر همین حس مفید بودن بهترین خودشون رو جلو میبرند.
در انتها میخام از یه کتاب باهاتون صحبت کنم که مطمعنا بعدا داخل باهم بخوانیم اضافه اش میکنم !
صراحت تمام عیار درباره رییس قاطع ولی همراه بودن صحبت میکنه !
